配资公司十大陷阱和套路传统二级库面临人工分拣低效、高值耗材管理粗放等难题

转自：国药一致

聚焦质量提升，推动管理创新。2025年，国药一致各子公司积极参加国药控股质量管理小组成果发表竞赛，其中，国控广州医疗管理《新型RFID读写器设备》成果荣获二等奖，国控广州《创新院内SPD骨科耗材管理模式》成果荣获三等奖。

这次让我们把聚光灯对准这两项质量管理小组（以下简称“QC小组”）标杆成果，看创新思维如何点燃效率引擎！

《新型RFID读写器设备》

——国控广州医疗管理

随着医疗行业对精细化管理需求的提升，传统二级库面临人工分拣低效、高值耗材管理粗放等难题，智能化仓储方案成为破局关键。

为此，国控广州医疗管理“智慧物资隧道”QC小组启动创新型课题——研发新型RFID读写器设备，旨在通过SPD与RFID技术融合，实现仓储全流程的高效协同与精准管控。

在方案论证阶段，小组通过对比识别率、抗干扰能力等指标，最终选定通道式设备方案。在对策制定阶段，小组围绕主线制定5W1H对策表，明确职责分工、实施地点及时间节点，并制定风险预案。

最终项目历时4个月，于2024年11月完成系统全量切换，SPD仓储运营耗材过期损耗率、物资召回耗时显著下降的同时，库存准确率、人力成本等核心指标均得到有效提升。同时项目借助RFID电子标签实现耗材“一物一用一追溯”、绑定患者ID避免错用、减少过期浪费与紧急采购，社会效益更具行业示范价值。

《创新院内SPD骨科耗材管理模式》

——国控广州

在深化医改背景下，骨科耗材管理面临转型升级的关键节点，行业痛点日益凸显。针对骨科耗材管理多系统数据割裂、跟台耗材监管盲区等痛点，国控广州组建“SPD骨科先锋队”开展专项优化，着力破解骨科耗材精细化管理难题。

项目团队依托自主研发的SPD3.0系统，开展流程调研，定制优化方案；部署SPD3.0系统的骨科跟台耗材管理模块，实现数据实时追溯；设置专用验收区，优化单据模板；对接国家UDI数据库，实施全流程管理；制定12项标准化SOP并开展培训。

项目团队攻克多系统对接技术难关，创新使用多码制UDI智能识别技术，\"消耗-收费-结算\"三单匹配机制实现100%数据一致，配套7×24小时全周期监管服务。骨科耗材管理实现基础数据准确率、UDI覆盖率和数据一致率均达100%，库存周转效率提升5倍。

质量之路，永无止境

让我们继续深化质量文化建设

用精益求精的力量铸就行业标杆

为国药一致的长远发展

注入不竭动力

（转自：国药一致）

转自：市场资讯

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